Jag gick in på hemsidan om Dag Hammarskjöld i jakt på inspiration till dagens blogginlägg. Fastnade för ett citat från ett tal vid Amherst College 1954:
Alltför ofta är vår inlärning, vår kunskap och vår hantering av tillvaron alltför mycket koncentrerad på teknik och vi glömmer själva människan.
Och jag slås ofta av detta, hur ofta vi glömmer själva människan i många av de skeden och processer som vi formar vår vardag och vårt samhälle med. Vi hemfaller till logiska resonemang och rationalitet, tror att statistiska samband och befintliga ekonomiska modeller är en exakt bild av verkligheten och en karta för vägen till vår framtid. Vi siktar in oss på att lösa problemen, gärna med så snabba, säkra och enkla metoder som möjligt – men är vi verkligen säkra på att det är ens är rätt problem vi löser?
Jag är oerhört fascinerad av hjärnforskningen och de slutsatser som den ger om hur vinklade vi är i våra skenbart rationella och objektiva resonemang. Om hur oerhört svårt – för att inte säga omöjligt – det är att skapa hållbar, genuin förändring utan att människors känslor engageras.
Det är därför som jag kommit att intressera mig allt mer för designtänkande i utvecklingsprocesser, för framväxande, relationsgrundade strategier och för att utveckla ett modigt ledarskap, som jag kallar det, som spänner från det personliga planet till samhällsnivån. Och dessa perspektiv försöker jag tillämpa i hela livet, från jobbet till relationen med min familj. Med mer eller mindre framgång över tid får jag väl konstatera, i synnerhet i de mer privata sfärerna.
Tycker du att det här låter spännande bjuder jag på några länkar nedan (tack till omistliga affärskollegan Åsa för flera av tipsen och till kära ex-kollegan Marie för att du visade mig på Brené Brown):
- Designtänkande som grund för förändring (kunde ha länkat till många olika sajter här)
- Nilofer Merchant och 11 rules for creating value in the social era
- The Prescencing Institute – ”an awareness-based action-research community that creates social technologies, builds capacities, and generates holding spaces for profound societal renewal. This community tries to contribute to shifting the economy from ego to eco, and toward serving the well-being of all.”
- Robin Sharma och The leader who had no title
- Jesper Juul och hans arbete utifrån det kompetenta barnet (som bor i oss alla)
- Gervase Bushe och Klart ledarskap – för chefen (och medarbetaren)
- Brené Brown och hennes arbete kring sårbarhet, mod, värdighet och skam
Och där tog energin slut. Nu är dag 13 i denna utmaning snart slut och jag gör bäst i att posta det här inlägget så att jag inte töjer på reglerna alltför mycket. Bjuder er godnatt och avslutar med ännu ett citat av Dag Hammarskjöld:
”’– snart stundar natten.’
Mot det förgångna: tack,
till det kommande: ja!”
